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Un budget 2012 de conquête à la CCI 54

« La CCI change, s’ouvre sur son environnement. Elle s’inscrit dans une démarche de conquête pour se rapprocher de ses entreprises et de ses territoires » rappelait François Pélissier. Cette mutation nécessaire s’accompagne d’un budget adapté à même de concrétiser ambitions et projets d'un an de travail consulaire.

Le contexte

La régionalisation

La réforme des CCI s’appuie sur le renforcement de l’échelon régional et l’amélioration de la qualité et de l’homogénéité des services rendus. La loi impose, en outre, une réduction de près de 20 % des recettes fiscales en trois ans. Ainsi, la Tacet* versée par la CCI de Région Lorraine, s‘établit à 6 776 K€, en diminution de 6 % par rapport à 2011.

 
La situation de la CCI 54

La part de la Tacet dans les produits d’exploitation de la CCI de Meurthe-et-Moselle est une des plus faible de France :  au budget 2012, elle s'élève à 26 % .
Cette part est de 49,5 % au niveau lorrain. Elle est de 35,5 % au niveau national.
C'est la preuve d'un développement dynamique des services et prestations facturables auprès de tous (ressortissants et partenaires) qui contribue directement à un fonctionnement faiblement dépendant de la fiscalité.

 

Le budget 2012 de la CCI 54

La formation, premier centre départemental du Grand Est

Le budget de la Formation représente 65,94 % (17 851 K€) du budget total de la CCI.
17 établissements de formation en Lorraine sont gérés par la CCI 54 pour 8 100 personnes formées représentant 2 000 000 d'heures stagiaires dispensées.
80 % des apprentis formés par la CCI trouvent un emploi dans les 3 mois qui suivent leur formation. 65 % des jeunes formés par les Écoles de la 2e Chance trouvent une issue positive dans les 6 mois. 

 
Le développement de l’activité Service général

Le chiffre d’affaires est en augmentation de 294 K€ soit une hausse de 41,41 % par rapport à 2011. Les subventions sont également en augmentation de 180 K€ soit + 78,6 % par rapport à 2011.
Le budget du Service général représente 31,73 % (8 688 K€) du budget total de la CCI.

Malgré un contexte contraignant, la CCI 54 parvient à une maîtrise de ses frais de personnel accompagnée, en cette première année de mandat, d'un renforcement des équipes opérationnelles du Service général :
17 agents supplémentaires sont ainsi affectés au service des entreprises entre 2011 et 2012 pour un impact budgétaire quasiment neutre grâce à une profonde réorganisation.

 

Premiers résultats

Le port fluvial de Frouard

La CCI, concessionnaire du port de Frouard (3 000 000 de tonnes manutentionnées chaque année) prévoit l’extension du site et le développement d’un projet de multimodalité opérationnelle (train, route, eau).
Pour cela, elle engage 3,5 millions d'euros de travaux aux côtés de l'Etat et de la Région Lorraine de mise en œuvre d'une ligne fluviale de conteneurs.
Elle lance également une étude pour la réhabilitation du site en terme de développement durable et de traitement des nuisances.

 
Un nouveau plan de communication

La CCI de Meurthe-et-Moselle va se doter d'une revue diffusée trois fois dans l'année et de reportages vidéos pour promouvoir les belles entreprises du département. Elle développe un nouveau partenariat avec les médias (presse écrite, radio, télévision) et renforce sa présence sur le web.

 
Le lancement de Conquête 2013 avec la réhabilitation du Siège de la CCI sur 2 ans

La CCI va engager une nécessaire mise aux normes et rénovation de son Siège. De nouvelles fonctionnalités au service des entreprises vont voir le jour. L'engagement budgétaire du projet fera l'objet d'une AG extraordinaire fin décembre.
Elle lance dès janvier un Comité de pilotage pour organiser 10 semaines thématiques en 2013.

 
Un plan de développement pour CCI O2Bilan

Ce dispositif d'aide au financement en capital risque, créé en 2008 par les CCI Lorraines, est piloté par la CCI 54. Ses 5 activités : information-accompagnement à la levée de fonds-annuaire des investisseurs-appui aux réseaux-indicateurs de marché ont permis de lever 2,8 millions d'euros depuis sa création. Son renforcement inclut des recrutements, un essor de la facturation mais aussi des prestations transfrontalières voire une logique de franchise pour d'autres régions.

 
Le renforcement de la présence territoriale

La CCI change, s'ouvre à son environnement, se rapproche de ses entreprises et de ses territoires. Elle vient d'ouvrir une antenne à Lunéville et programme déjà son installation  à Toul et Pont-à-Mousson. Elle a également fait l'acquisition de nouveaux locaux à Longwy pour un meilleur service aux entreprises.

*TACET : Taxe additionnelle à la contribution économique territoriale.
 

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